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Casavo19 diciembre, El equipo de Casavo

¿Qué significa trabajar en Casavo?

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Construir una empresa implica construir un modelo de sociedad. Quien funda un nuevo proyecto de empresa, más que idear y probar un modelo de negocio está construyendo un sistema de reglas, principios e ideales que marcarán las relaciones entre las personas de la empresa y las del resto del mundo.

De media, durante el transcurso de sus vidas, se pasan trabajando trece años y dos meses (si hacemos la suma total de las horas): en este contexto, emerge claramente hasta qué punto las empresas son determinantes a la hora de marcar la cultura, no solo dentro de sus propias organizaciones, sino también fuera, en los círculos de familiares y conocidos que pertenece a quien aporta su tiempo al servicio de una empresa.

En Casavo, estas ideas siempre han estado claras, y se traducen en nuestro esfuerzo por crear un ambiente de trabajo positivo, que no solo haga placentero el tiempo que se pasa en la oficina, sino que establezca un marco para mejorar aquello más allá del trabajo, estableciendo límites de forma positiva entre lo que es el trabajo y la vida personal, de lo que a veces se habla como si fuera lo bonito, lo que la vida tiene que ofrecer, y la otra fuera el trabajo.

Equipo de Casavo

Por tanto, ¿por qué un enfoque tan grande sobre la cultura?

Porque, si no es sobre la construcción de una cultura positiva, no sabremos dónde encontrar las razones para un resultado tan brillante en la encuesta realizada por Great Place To Work. El cuestionario lo recibieron personas que trabajaban en Casavo aproximadamente un año después de su creación; el margen de beneficio que una startup (o scaleup, si se prefiere) puede permitirse es mínimo, el crecimiento ha sido exponencial (había aproximadamente 25 empleados en la empresa cuando se realizó la encuesta, todos obviamente contratados en el transcurso de un año de actividad), y por lo tanto la relación inicial entre los fundadores y los nuevos empleados era muy estrecha y se fue alejando rápidamente. La cultura, por lo tanto, debe ser necesariamente sólida, positiva y bien recibida por quien pasa a formar parte de Casavo.

Uno de nuestros principios rectores es el de evitar —en la medida de lo posible— la autocelebración, por lo que también aquí vamos a decir cuál es la realidad: cuando participamos por primera vez en la encuesta de GPTW, quedamos en cuarta posición como mejor Best Workplace de Italia. Como en la construcción de nuestro negocio, sabemos que este resultado solo es una parte del camino, que tal vez hasta ahora ha sido cuesta arriba, pero que mañana lo será más todavía.

Nos disponemos a abrir en dos nuevas ciudades, queremos cubrir los primeros seis mercados inmobiliarios de Italia y durante 2020 nos aventuraremos a otras naciones de la Europa del sur.

¿Lograremos mantener este nivel de satisfacción formando parte de un proyecto ambicioso?

¿Conseguiremos mantener intacta la cultura que nos ha guiado cada día?

Desde luego que vamos a dar lo mejor de nosotros, porque las empresas están hechas, especialmente, de personas: la convicción es que, si cuidamos los unos de los otros, también sabremos cuidar de la empresa.

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